LEAN och HR går självklart ihop!

Att LEAN och HR inte går ihop är något som man kan läsa om i andra HR bloggar.

Att LEAN ska handla om något "hårt" för att det delvis handlar om optimering av processer, medan HR handlar om någonting "mjukt" för att det har med människor att göra innebär att bloggaren inte riktigt har fattat vad LEAN handlar om.

I en annan artikel påstår samma bloggare att "HR Business Partner" rollen kan vara påhittad och inte efterfrågad av kunden. Företag som implementerar en LEAN filosofi skapar värderingar och principer som styr hur man ser på och tacklar problem, roller och organisation.

I en LEAN organisation skulle man aldrig skapa en roll som HR Business Partner om det inte efterfrågades av kunden - det vore slöseri men resurser och att överarbeta en process - något som går tvärt emot LEAN principerna.

En bra HR-funktion tar till sig innebörden av LEAN i en tjänsteorganisation och arbetar för att konstant förbättra sina processer just för att stödja kunden (chefen).