05 december 2011
5 december 2011: Gör inte en SWOT analys av HR processer svårare än vad det är! Att göra en SWOT analys av HR processer kan vara krångligt och det går att göra detta mycket komplicerade. Det kan oftast resultera i mycket nedlagt tid när det faktiskt går att göra detta på ett mycket enklare sätt. Analysera och kategorisera dina HR processer inom följande två områden: Används processen av chefer eller inte? Är processen effektiv och tillräckligt utvecklad? Dessa två frågor kan oftast HR medarbetare snabbt svara på.
Skriven under
HR Strategi,
Adventskalender för HR Strategi 2011
av
Liam Ulvhag / 1 kommentarer
04 december 2011
4 december 2011: Beskriv syftet av HR-funktionen i 60 ord eller mindre! Varför finns HR funktionen i ditt företag? Vad vill HR-funktionen åstadkomma? Hur vill ni åstadkomma detta? Dessa är enkla frågor som alla HR-medarbetare bör kunna besvara på samma sätt. Helst skulle vi vilja att alla chefer och medarbetare skulle kunna svara på denna fråga på samma sätt – allt här handlar om kommunikation. Ett bra tips är att beskriva HR-funktionens syfte i ungefär 60 ord – detta kallar man för en ”elevator pitch” eller en ”boiler plate”.
Skriven under
HR Strategi,
Adventskalender för HR Strategi 2011
av
Liam Ulvhag / 1 kommentarer
03 december 2011
3 december 2011: Du kan inte gissa dig till vad chefer vill ha! Du måste våga fråga chefer om stödet som dem behöver framöver för att kunna hjälpa dem att nå sina mål. Problemet är att chefer inte är HR-experter. De är inte beteendevetare, belöningsexperter, talent management gurus osv. Att fråga dem ”Vad kan jag göra för dig” är ingen fråga de kan egentligen svarar på ur ett HR-perspektiv. Du måste ge dem relevanta alternativ att välja emellan för att dem ska kunna ge dig återkoppling i ditt strategiarbete som leder till något som blir riktigt bra.
Skriven under
HR Strategi,
Adventskalender för HR Strategi 2011
av
Liam Ulvhag / 1 kommentarer
02 december 2011
2 december 2011: Glöm allt som du har gjort och fokusera på framtiden. En bra HR strategi har två huvudområden. Vad ska HR-funktionen leverera framöver? Hur ska HR-funktionen leverera sina processer och tjänster framöver? När man ska fastställa vad HR-funktionen ska leverera framöver är det viktigt att enbart tänker på det som ska göras och inte det som har gjorts. Strategiskt tänkande handlar om att tänka fritt. Detta är svårt - man är oftast stolt (med all rätt) på det som tidigare har gjorts.
Skriven under
HR Strategi,
Adventskalender för HR Strategi 2011
av
Liam Ulvhag / 1 kommentarer
01 december 2011
Välkommen till min adventskalender för utveckling av en HR strategi där jag ger er mina topp tips för att utveckla din HR strategi helt gratis. Min julklapp till alla som brottas med utveckling av en HR strategi. 1 december 2011: Se till att din HR strategi syftar till att lösa problem som irriterar linjechefer. Det kanske låter självklart men många chefer ser inte kopplingen mellan det som HR vill leverera och deras vardag. Oftast beror detta på att HR har den nuvarande HR funktions tjänster och processer som sin utgångspunkt för utveckling av nästa års HR strategi hellre än linjechefers utmaningar och problem.
Skriven under
HR Strategi,
Adventskalender för HR Strategi 2011
av
Liam Ulvhag / 1 kommentarer