Ulvhag on HR

Tips for developing your HR-strategy #14

14 December 2011: Not everyone wants help from HR! If the use of resources is a strategic question then the HR-function needs to think about who it is spending its time on and which “must win battles” it faces in the future to be able to make the biggest impact on the company’s bottom line. So HR must ask itself - Who are we spending our time on and how much impact is it really having? Even when HR says that it is customer oriented and wants to serve its customers well, it still has think about the potential impact that it can have on its customers – maybe they don’t want the help that is on offer.

Skriven under HR Strategi, Advents Calendar for HR strategy 2011 English av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR-strategi #19

den 19:e december 2011: Enkla presentationer för att förklara HR-funktionen Med Microsoft PowerPoint är det möjligt att skapa interaktiva presentationer. Sådana presentationer skapas som Power Point Slide Shows vilket innebär att de inte kan ändras av någon annan. När de är igång kan den som tittar, ta sig fram och tillbaka igenom presentationen med hjälp av hyperlänkar som skapas i dokumentet. Tryck på en pil som är hyperlänkad på en bild så kommer du till nästa bild. Detta gör det möjligt för HR-funktionen att skapa fristående presentationer som kan användas för att lära linjechefer: hur HR-funktionen är uppbyggd vem som ansvarar för vad inom HR-funktionen vilka produkter och tjänster HR-funktionen erbjuder hur linjechefen bäst använder sig av HR-funktionen vad linjechefer kan göra om dem inte är nöjda med det stöd som de får Till exempel det är möjligt att göra en proffsig bild över HR-funktionen där varje roll beskrivs; se nedan.

Skriven under Samarbete med linjechefer, HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR-strategi #18

den 18:e december 2011: Att centralisera HR-funktionen kan innebära sämre service Det som bestämmer hur du ska organisera din HR-funktion är helt enkelt HR-tjänsterna och HR-processerna som ni ska leverera och linjechefens förmågor att leverera dessa med högkavalitet. Detta är helt beroende av företagetsaffärsstrategi om du utvecklar din HR strategi med utgångspunkten - affärstaretgin.  Att centralisera HR-funktionen kan innebära sämre service för linjechefer och organisationens medarbetare samt sämre förståelse för den vardagliga verksamheten Det finns klara risker som HR-funktionen eventuellt löper om HR-funktionen försöker kapa kostnader och öka effektivitet genom att dra ned på den lokala fysiska närvaron i organisation och omplacerar HR-medarbetare i den centrala HR-funktionen.

Skriven under HR Transformation, Samarbete med linjechefer, HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR-strategi #17

den 14:e december 2011: Att situationsanpassa HR-stöd Att situationsanpassa HR-stöd till chefer är viktigt för att kunna vara en kundorienterad HR-funktion.  Givetvis kommer chefernas kunskaper, erfarenheter och samarbetsvilja varierar från HR-process till HR-process.  Därför är det viktigt att fundera på vilket stöd de behöver i sitt vardagliga arbete, eftersom det kommer att påverka hur du organiserar din-HR funktion. Här kommer två frågor till, samt svaren på dessa frågor – se om du kan situationsanpassa ditt HR-stöd! Fråga 3 En chef ringer dig för att en av hans medarbetare måste rehabiliteras efter sjukdom och skada på arbetet.

Skriven under HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR-strategi #16

den 16: december 2011: En bra HR strategi ger chefer ett behovsanpassat stöd Att ge rätt stöd till chefer är avgörande för att du ska lyckas bygga förtroende för HR-medarbetare och HR-funktionen.  Det är smart om du fråga chefer vilken typ av stöd de förväntar sig i olika situationer och jämför deras svar med dina egna. Längst ned i denna artikel får du de svaren som vi tycker är lämpliga för dessa frågor. Fråga 1 En chef ska anställa en ny medarbetare till en ny roll inom sin organisation. Hon har skrivit en rollbeskrivning men brottas med att skriva en kravspecifikation.

Skriven under HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 0 kommentarer