Vad motiverar HR-medarbetare?

Många har länge drivit tesen att personer börjar arbeta med HR-frågor av fel anledning.

Ett vanligt svar på varför man valt yrket är att det är så roligt att arbeta med människor... men är detta egentligen sant? Är det så att vi då underskattar HR-medarbetare om vi tror på denna tes?

Om tesen är sant innebär detta bland annat att HR-medarbetare får arbeta med frågor som de inte är lämpade för/inte vill arbeta med. Yrkesrollen blir otydligt och arbetet som arbetsgivarens representant blir otydlig. Låter det bekant?

Vi har nu undersökt denna tes genom att mäta HR-medarbetares drivkrafter.  Resultatet tillsammans med en kompetensmodell för utveckling av HR-medarbetare kommer att presentera i februari nästa år.  För att ladda ned en broschyr om detta arrnagemang klicka här.

HR Alignment Review Stockholm

Idag var det dags för HR Alignment Review seminariet i Stockholm.  En liten grupp deltagare var på plats och vi diskuterade resultatet från HR Alignment Review i år samt hur HR-funktioner och HR-medarbetare intar sin roll som strategisk partner osv.

Det var en oerhört givande dag med många bra kommentarer från deltagare.  Tack till de som deltog och för era synpunkter. Det är så roligt att håller seminarium och utbildningar och det är alltid lika givande att lyssna på andras HR vardag.

Det är klart att HR har mycket att tänka på med den nuvarande konjukturnedgången .  Främst bör man fokusera på linjechefen som kund och deras upplevelse av den administrativa arbetsbelastningen som de har att handskas med.  Det har varit en klar ökning av chefens administrativa arbetet inom HR-processer och tjänster men även från andra delar av företaget.  Man ska kommer ihåg att ökad rapportering och minskad allmän adminsitrativ stöd gör att chefer har svårt att hinna vara chef!

Sympati för kundens upplevels är viktigt för fortsatt förtroende samtidigt som HR-funktionen ska inte ta tillbaka det administrativa arbetet som de har lyckats minska men HR-funktionen måste se till att de kommer med något stöd till chefen i sin roll som chef och att HR måste bevisa att de gör något annat värdefullt med de resurser som de har lyckats frigöra.

Detta kommer att vara en utmaning med tanke på de ökad arbetsbelastning som HR står inför på grund av konjunktur nedgången