Ulvhag on HR

Tips för utveckling av din HR-strategi #22

den 22:e december 2011: Strategiskt tänkande kräver förberedelse Du kan inte bara gå in till en chef och tro att du kommer ha en bra strategisk diskussion – du måste göra din hemläxa först.  Det är alltför lätt att tro att man kan ställa bra strategiska frågor när man träffar en chef och därmed bryter ned deras mål till HR-aktiviteter; tyvärr utan bra förberedelse tenderar sådana diskussioner att leda till några bra idéer men risken för att man missar viktiga insatser finns. Ett bra sätt att förbereda dig är att bygga ett beslutsträd.

Skriven under HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR-strategi #21

den 21:e december 2011: Att inta rollen som strategisk rådgivare Enligt Maister, Green och Galford kan man analysera en relation för att bedöma hur trovärdig du som intern HR-konsult är. Denna relation kan uttryckas i form av en ekvation se ovan. Trovärdighet Trovärdighet är ett mått på hur Linjechefen uppfattar din expertis, din erfarenhet och din pondus. Pålitlighet Pålitlighet är ett mått på hur Linjechefen uppfattar att du håller vad du lovar. Närhet Närhet är ett mått på hur Linjechefen uppfattar närheten i den relation som du har skapat.

Skriven under HR Service Level Agreements, Strategiskt rådgivning, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR-strategi #20

den 20:e december 2011: Det är inte alla som vill ha stöd från HR! Användning av resurser är en viktig strategisk fråga.  I sitt strategiarbete bör HR-funktionen fundera på vem HR-medarbetaren ägnar sin tid åt och vilka "must win battles" företaget (och därmed HR-funktionen) står inför för att kunna garantera den största möjliga påverkan på företagets resultat. HR-funktionen måste därför ställa frågan – Vem tar all vår tid och hur mycket påverkar våra insatsar företagets resultat? Även om HR-funktionen är kundorienterad och vill stödja sina kunder optimalt, måste HR-medarbetare fortfarande överväga den potentiella effekten som de kan ha på sina kunder.

Skriven under HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips for developing your HR-strategy #14

14 December 2011: Not everyone wants help from HR! If the use of resources is a strategic question then the HR-function needs to think about who it is spending its time on and which “must win battles” it faces in the future to be able to make the biggest impact on the company’s bottom line. So HR must ask itself - Who are we spending our time on and how much impact is it really having? Even when HR says that it is customer oriented and wants to serve its customers well, it still has think about the potential impact that it can have on its customers – maybe they don’t want the help that is on offer.

Skriven under HR Strategi, Advents Calendar for HR strategy 2011 English av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR-strategi #19

den 19:e december 2011: Enkla presentationer för att förklara HR-funktionen Med Microsoft PowerPoint är det möjligt att skapa interaktiva presentationer. Sådana presentationer skapas som Power Point Slide Shows vilket innebär att de inte kan ändras av någon annan. När de är igång kan den som tittar, ta sig fram och tillbaka igenom presentationen med hjälp av hyperlänkar som skapas i dokumentet. Tryck på en pil som är hyperlänkad på en bild så kommer du till nästa bild. Detta gör det möjligt för HR-funktionen att skapa fristående presentationer som kan användas för att lära linjechefer: hur HR-funktionen är uppbyggd vem som ansvarar för vad inom HR-funktionen vilka produkter och tjänster HR-funktionen erbjuder hur linjechefen bäst använder sig av HR-funktionen vad linjechefer kan göra om dem inte är nöjda med det stöd som de får Till exempel det är möjligt att göra en proffsig bild över HR-funktionen där varje roll beskrivs; se nedan.

Skriven under Samarbete med linjechefer, HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 0 kommentarer