Ulvhag on HR

Tips för utveckling av din HR strategi # 11

Den 11 december 2011: Undvik de vanligaste fallgroparna med HR-nyckeltal För många nyckeltal Vi utvecklar och implementerar nyckeltal för att hjälpa vårt företag att förbättra och optimera prestationer. Det vore fantastiskt om vi kunde mäta allt, men sanningen är att vi har begränsade resurser och tid.  I början kommer du förmodligen att mäta flera saker än du behöver.  Du vet helt enkelt inte i början vilka nyckeltal som kommer att vara av nytta för dig och stärka dina argument och vilka som kommer att vara mindre intressanta.

Skriven under HR nyckeltal, HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips for developing your HR strategy #10

10th december 2011: For Gods sake measure HR! Way too many HR-fucntions ignore measuring the HR-function. Many think that it is difficult to know where to start. As with many things in business it is better to do something than nothing. Start with the measurement of just one area – a process that youu know well for example – and then increase the scope of what you measure. Measuring HR-processes and services The HR function should measure HR services and processes so that they cleary can demonstrate effectivity.

Skriven under HR nyckeltal, HR Strategi, Advents Calendar for HR strategy 2011 English av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR strategi # 10

Den 10 december 2011: För Guds skull mäta HR! Alldelles för många HR-funktioner struntar i att mäta HR-funktionens arbete för att de vet inte hur de ska börja.  Som med många andra saker i arbetslivet är det bättre att göra något än inget.  Börjar med mindre insatser och öka sedan omfattningen av det ni vill mäta. Att börja mäta HR-tjänster och processer HR-funktionen bör mäta HR-tjänster och HR-processer för att övervaka processen och optimera effektivitet.  Här ska fokus ligga på enkla nyckeltal så som Antal Kostnad Tid Fel, och Nöjdhet för att identifiera eventuella förbättringsområden.

Skriven under HR nyckeltal, HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips for developing your HR strategy #9

9th December 2011: Step 2 of your HR strategy – how should your organise the HR-function? During the second phase of the development of your HR strategy it is necessary to define the HR-function, describe the roles that are necessary in the HR-function and specify the competencies that are important for HR employees to succeed in their different roles. Of course the starting point for all this work is the HR deliverables that you defined during step 1. HR Organisation A well-defined and structured HR-function supports optimal delivery of the HR-functions' services, processes and activities.

Skriven under HR Strategi, Advents Calendar for HR strategy 2011 English av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR strategi # 9

Den 9 december 2011: Steg 2 av din HR strategi – hur ska du organisera HR funktionen? Under steg 2 utvecklar du din HR-organisation, beskriver de rollerna som är nödvändiga för att organisationen ska fungera på det tilltänkta sättet samt specificierar de kompetenser som är viktiga för att lyckas i de olika rollerna. Givetvis är utgångspunkten för organisationen det som du har fastställt under steg 1. HR Organisation En väl definierad och strukturerad HR-funktion stödjer optimalt leverans av HR-funktionens tjänster, processer och aktiviteter.

Skriven under HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 0 kommentarer