Ulvhag on HR

Tips for developing your HR strategy #8

8th December 2011: Can you summarise your HR strategy on one page? An HR strategy should never be too comprehensive in it design – I have never met a manager who has the time or thhe desire to read through a long document. There are a number of pages that I think are really important in an HR strategy template and here is one of them!  On one page you should be able to explain to a manager the following: What is the overall purpose och goal of the HR function. When continuos HR-processes and services will be run and how much time and energi they will require of the manager.

Skriven under HR Strategi, Mall till en HR-strategi, Advents Calendar for HR strategy 2011 English av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR strategi #8

Den 8 december 2011: Kan du sammanfatta din HR strategi på en sida? En HR strategi får inte vara för omfattande i sin utformning - det finns inte en chef som har tid eller lust att läsa igenom ett långt dokument. Det finns ett antal sidor i en HR strategi mall som jag tycker är viktiga och här är en av dem!  På en sida bör man kunna förklara följande saker för en chef: Vad HR-funktionens övergripande mål och syfte är När de löpande HR-processer och tjänster kommer att genomföras och hur mycket tid och energi dessa kommer att ta av chefen Vilka strategiska HR aktiviteter som kommer att genomföras under året, vad de syftar till och när de kommer att börja och sluta.

Skriven under HR Strategi, Mall till en HR-strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips for developing your HR strategy #7

7th December 2011: Can you explain to managers their role in delivering your company’s HR strategy? When you have decided what you are going to deliver i.e. which HR-processes, which HR-services and which HR-activities that will support your business goals you arrive at step 2 in the development of your HR strategy i.e. you have to decide how you will organise your HR-function so that it give optimal support to managers and employees. Here the most important thing is to realize that HR-employees are not the primary delivery channel for your HR strategy – the primary channel is line managers.

Skriven under HR Strategi, In English, Advents Calendar for HR strategy 2011 English av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR strategi #7

den 7 december 2011: Kan du förklara för chefen deras roll i leverans av HR-strategin? När du har bestämt vad du ska leverera dvs. vilka HR-processer, vilka HR-tjänster och vilka HR-aktiviteter som kommer att ge mest utdelning till organisationen kommer du till steg två i utveckling av din HR strategi dvs.  att bestämma hur du ska organisera HR-funktionen för att ge ett optimalt stöd till chefer och medarbetare. Här är det ytterst viktigt att inse att HR-medarbetare inte är den primära leverantören av HR-strategin – det är ju linjechefer.

Skriven under HR Strategi, HR Organisation, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips for developing your HR strategy #6

6th december 2011: The business strategy must be the starting point for all HR strategy work.  Because the business strategy is revised on a yearly basis this means that the HR strategy must also be revised yearly.  I you here about companies that are involved in large HR transformation projects you can usually make the assumption that they have kept up to date with the business for a number of years i.e. they haven’t on a yearly basis thought about What the HR function should deliver How this should be delivered How to improve cooperation with line managers and the HR function   An HR function that is abreast of the changes in the company only needs to make small adjustments to its delivery model every year.

Skriven under HR Strategi, Advents Calendar for HR strategy 2011 English av Liam Ulvhag / 0 kommentarer