Ulvhag on HR

Tips för utveckling av din HR strategi #6

6 december 2011: Affärsstrategin måste vara början till allt när man utvecklar en HR-strategi. Eftersom affärsstrategin revideras årligen så måste förstås HR strategin revideras årligen.  Om du hör talas om HR transformation kan du egentligen anta att denna HR-funktion inte har hängt med i utvecklingen under ett antal år dvs. man har inte årsvis tänkt på: Vad man ska leverera Hur man ska leverera det Hur man ska förbättra samarbetet mellan chefer och HR-funktionen En HR funktion som hänger med i företagets utveckling behöver göra enbart smärre ändringar i HR funktionens organisation varje år.

Skriven under HR Transformation, HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips for developing your HR strategy #5

5 December 2011: Don’t make a SWOT analysis of HR processes more difficult than it needs to be! Performing a SWOT analysis of HR processes can be complicated and it is easy to make this work more complicated than it needs to be.  It is possible to spend a lot of valuable time on this type of analysis when in reality you could have got a similar result in a much simpler way. Take a look at this simple method: Analyse and categorise your HR processes in the following two areas: Is the process used and appreciated by managers or not? Is the process efficient and sufficiently developed? These two questions can often easily be answered by HR employees without involving line managers.

Skriven under HR Strategi, In English, Advents Calendar for HR strategy 2011 English av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR strategi #5

5 december 2011: Gör inte en SWOT analys av HR processer svårare än vad det är! Att göra en SWOT analys av HR processer kan vara krångligt och det går att göra detta mycket komplicerade. Det kan oftast resultera i mycket nedlagt tid när det faktiskt går att göra detta på ett mycket enklare sätt. Analysera och kategorisera dina HR processer inom följande två områden: Används processen av chefer eller inte? Är processen effektiv och tillräckligt utvecklad? Dessa två frågor kan oftast HR medarbetare snabbt svara på.

Skriven under HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 1 kommentarer

Tips for developing your HR strategy #4

4 December 2011: Describe the purpose of your HR function in 60 words or less! Why does your company have an HR function? What does the HR function want to achieve? How will you do that? These are simple questions that all HR employees should be able to answer in exactly the same way.  In an ideal world all managers and employees would be able to answer these questions too – it’s all about communication. A great exercise to do with the HR employees is to ask them in a group to describe the HR function’s purpose in 60 words – this becomes your HR function’s “elevator pitch” or ”boiler plate”.

Skriven under HR Strategi, In English, Advents Calendar for HR strategy 2011 English av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR strategi #4

4 december 2011: Beskriv syftet av HR-funktionen i 60 ord eller mindre!  Varför finns HR funktionen i ditt företag? Vad vill HR-funktionen åstadkomma? Hur vill ni åstadkomma detta? Dessa är enkla frågor som alla HR-medarbetare bör kunna besvara på samma sätt.  Helst skulle vi vilja att alla chefer och medarbetare skulle kunna svara på denna fråga på samma sätt – allt här handlar om kommunikation. Ett bra tips är att beskriva HR-funktionens syfte i ungefär 60 ord – detta kallar man för en ”elevator pitch” eller en ”boiler plate”.

Skriven under HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 1 kommentarer