Ulvhag on HR

Tips for developing your HR strategy #3

3 December 2011: You can’t guess what managers want! You have to dare to ask managers about the support that they want in the future if you are going to be able to help them achieve their goals and targets.  The problem is managers aren’t HR experts.  They aren’t behavioural scientists, they aren’t compensation experts, they aren’t talent management gurus etc.  Asking them “What can I do for you?” is not really just, as this isn’t a question that they can really answer from an HR perspective. You have to give them relevant alternatives to choose between if they are going to be able to give you meaningful feedback in your strategy work if it is going to lead to a great result.

Skriven under HR Strategi, In English, Advents Calendar for HR strategy 2011 English av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR-strategi #3

3 december 2011: Du kan inte gissa dig till vad chefer vill ha!  Du måste våga fråga chefer om stödet som dem behöver framöver för att kunna hjälpa dem att nå sina mål.  Problemet är att chefer inte är HR-experter.  De är inte beteendevetare, belöningsexperter, talent management gurus osv. Att fråga dem ”Vad kan jag göra för dig” är ingen fråga de kan egentligen svarar på ur ett HR-perspektiv. Du måste ge dem relevanta alternativ att välja emellan för att dem ska kunna ge dig återkoppling i ditt strategiarbete som leder till något som blir riktigt bra.

Skriven under HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 1 kommentarer

Tips for developing your HR strategy #2

2 December 2011: Forget everything you’ve done and focus on the future A great HR strategy has two main parts: What is the HR function going to deliver in the future? How will the HR function deliver processes and services in the future? When you attempt to identify what you think the HR function should deliver in the future it is important to forget what you have already done. Strategic thinking means that you think freely.  This is difficult at the best of times – we are often (quite rightly) proud of the things that we have done and the things that we have achieved.

Skriven under HR Strategi, In English, Advents Calendar for HR strategy 2011 English av Liam Ulvhag / 0 kommentarer

Tips för utveckling av din HR-strategi # 2

2 december 2011: Glöm allt som du har gjort och fokusera på framtiden.  En bra HR strategi har två huvudområden. Vad ska HR-funktionen leverera framöver? Hur ska HR-funktionen leverera sina processer och tjänster framöver? När man ska fastställa vad HR-funktionen ska leverera framöver är det viktigt att enbart tänker på det som ska göras och inte det som har gjorts.  Strategiskt tänkande handlar om att tänka fritt.  Detta är svårt - man är oftast stolt (med all rätt) på det som tidigare har gjorts.

Skriven under HR Strategi, Adventskalender för HR Strategi 2011 av Liam Ulvhag / 1 kommentarer

Tips for developing your HR strategy #1

Tips for developing your HR strategy #1 Welcome to my advent calendar for developing an HR strategy where I give my top tips for developing an HR strategy for free!  Well it is Christmas and this is intended to be my Christmas present to everyone who is trying to develop a more powerful HR strategy. 1 December 2011: Make sure that your HR strategy clearly has the purpose of solving the problems that really irritate managers. This may sound obvious but if you read a lot of HR strategies although the intention to help line managers can be inferred it is no always obvious.

Skriven under HR Strategi, In English, Advents Calendar for HR strategy 2011 English av Liam Ulvhag / 0 kommentarer