HR Funktion


Ledtråd: Kundorienterat och dynamiskt.
Det som effektivt skapade nytta igår kan idag ha utvecklats till en bromskloss. För att en HR funktion ska behålla högt förtroende och vinna stort inflytande måste den vara organiserad på ett sätt så att den snabbt kan möta verksamhetens utmaningar och behov. För att det ska fungera krävs en dynamisk HR-funktion som ständigt är beredd på förändring.
”Maximal nytta får vi först när HR-resurserna
planeras efter det som ska levereras, istället
för tvärtom”
Steg 7 till 11 i vår HR-strategiprocess hjälper HR-funktionen att identifiera hur HR- strategins innehåll ska levereras på ett proaktivt och kundorienterad sätt. Läs mer om hur ni kan skapa en dynamisk HR-funktion med ständig beredskap på förändring
|
|
|
“Under utvecklingen av HR-funktionen har Consultatum gett oss flera perspektiv på HR:s roll och uppdrag i förhållande till verksamheternas utmaningar och mål. De har varit ett konkret stöd i arbetet med att utveckla roller för HR-medarbetare.”
- Liselott Nilsson,
HR Direktör Malmö Stad
Förändringsprocesser varierar i storlek och betydelse, men en sak har de oftast gemensamt - de innebär ett visst mått av smärta. På Consultatum har vi gedigen erfarenhet av förändringsprocesser, både i mindre och större skala.
Vi erbjuder konsultstöd, råd och beprövade metoder för HR-funktioner under utveckling. Konsultstöd »

Rätt HR-människa på rätt plats, vid rätt tidpunkt - Consultatums kompetensmodell är speciellt framtagen för HR-professionen och dess medarbetare. Kompetensmodellen skapar tydlighet och motivation för HR-medarbetare. Med rätt implementering ger den dessutom stöd i gränsdragning mellan roller inom HR-funktionen såväl som mellan HR och linjechefer.
Verktyget HR 360 mäter HR-medarbetares kompetenser och underlättar när det är dags att ta fram kompetensutvecklingsplaner för HR-medarbetare.
Vi erbjuder både operativt och strategiskt konsultstöd under kortare eller längre tidsperioder inom HR och ledarskapsutveckling. Du kan även hyra en HR-medarbetare.