Utveckla HR-funktionens organisation
En väldefinierad och strukturerad HR-funktion är avgörande för att HR-arbetet i en organisation ska lyckas. För de flesta HR-funktioner är detta oftast den viktigaste frågan för HR-arbetets framgång. En HR-strategi identifierar "vad" HR-medarbetare ska jobba med och "varför", men oftast är den svåra frågan "hur" HR-funktionen ska strukturera och organisera sig och "hur" HR-medarbetare ska samarbeta för att skapa förutsättningar för ett lyckat resultat. Varje HR-medarbetare måste förstå:
- Hur HR-funktionen ska organisera sig för att möjliggöra optimal leverans av HR-processer, tjänster och strategiska aktiviteter?
- Om HR-funktionen ska centraliseras eller decentraliseras?
- Vilka roller (och befattningar) som behövs inom HR-funktionen för att lyckas?
- Hur HR-funktionens olika delar ska samarbeta för att skapa värde för kunden?
Workshops/kurser
Att utveckla en värdeskapande HR-funktion
Vi erbjuder:
- Stöd vid utveckling av din HR-funtkions organsiation och roller
- Stöd vid utveckling av rollbeskrivningar
- Utbildningar och workshops för att förankra roller och främja internt samarbete
Rollbeskrivningar och klara mål
HR-medarbetare arbetar i en komplex intern serviceorganisation. Oavsett låg- eller högkonjunktur är det alltid mycket att göra. För att HR-medarbetare ska kunna:
- Fokusera på sina arbetsuppgifter
- Samarbeta utan att oroa sig för vem som ansvarar för vad
- Vara motiverade i sin tjänst
bör varje HR-medarbetare ha en tydlig rollbeskrivning, klara mål samt en plan för sin egen utveckling.
08-612 10 00
Consultatum hjälper HR-funktioner att:
- Utveckla en struktur som placerar HR-medarbetare där de kan göra mest nytta för organisationen oavsett om de arbetar som konsulter, generalister, specialister eller administratörer
- Beskriva ansvarsområden och roller som tydligt kopplar varje HR-medarbetares arbete till företagets resultat
- Beskriva HR-funtkionens organisation för att chefer och medarbetare ska kunna vända sig till rätt HR resurs i olika frågor
