uLVHAG MODELLEN

En tydlig modell för utveckling av din HR-funktion och din HR-strategi

Det är inte alldeles otypiskt att HR-medarbetare uttrycker en frustration kring utveckling och implementering av deras HR-strategi. Många berättar att de har försökt att utveckla det strategiska HR-arbetet men vardagen tar över och det strategiska HR-arbetet blir lidande.

Detta beror oftast på tre saker:

1. HR-funktionen klarar inte av att balansera det strategiska och operativa HR-arbetet.
2. HR-medarbetare har en högre ambitionsnivå än företagets chefer och medarbetare klarar av.
3. HR-medarbetare har inte lyckats skapa delaktighet med chefer och ledningsgrupper kring strategiutvecklingen och har därmed stora utmaningar med implementeringen.

Strategiskt HR-arbete måste vara långsiktigt, pragmatiskt och tydligt. Det får inte distrahera från eller vara på bekostnad av det operativa, kundorienterade och vardagliga arbetet.