Så handskas du med medarbetare under förändringsprocesser

Få tips, idéer och praktiska verktyg för att handskas med medarbetare samt minimera oro, stress eller dalande motivation under förändringsprocesser.

Så handskas du med medarbetare under förändringsprocesser

Ett seminarium för alla som leder förändring och vill få tips, idéer och praktiska verktyg för att handskas med medarbetare samt minimera oro, stress eller dalande motivation under förändringsprocesser.

De vill inte. De är stressade. De fattar inte.  Ibland undrar man hur man ska få medarbetare att anamma förändringar och hur man kan skapa lust under förändringsprocessen.  Det finns ett antal gyllene regler som man bör följa och en uppsjö av praktiska verktyg som kan hjälpa dig att lyckas.

Klicka här för att ladda ner hela broschyren för Så handskas du med medarbetare under förändringsprocesser

Aktuella seminarietillfällen och anmälan hittar du längst ner på sidan

Detta unika seminarium är framtaget för att hjälpa alla som leder förändringar att:

  1. Förstå och bemöta medarbetares reaktioner till förändringar
  2. Skapa en vilja och en lust till förändring
  3. Handskas med medarbetares invändningar till förändringar på ett positivt och proaktivt sätt
  4. Skapa en trygg miljö där medarbetare kan uttrycka sin oro utan att gå upp i affekt
  5. Undvika missförstånd genom att kommunicera på ett tydligt sätt
  6. Skapa delaktighet i förändringen utan att tappa kontroll på de uppsatta målen
  7. Dra linjen i sanden utan att uppfattas som otrevlig eller oresonabel
  8. Identifiera när du ska vara lyhörd och när du ska peka med hela handen
  9. Handskas med dina medarbetares känslor och stress utan att bli deras psykolog
  10. Undvika de vanligaste fallgroparna som gör att förändringsarbetet fastnar eller inte når uppsatta mål

Du får en gedigen dokumentation med tips, råd och verktyg som hjälper dig att lyckas med ditt förändringsarbete och som fungerar som ett uppslagsverk efter seminariet!

Så handskas du med medarbetare under förändringsprocesser – Programmet

Varför förändringar kan ta fram bromsklossen i oss alla?

  • Att förstå medarbetares beteende – varför det är så viktigt om du vill lyckas med förändringsledning
  • Ingen är så förändringsbenägen som de själv skulle vilja påstå!
  • Ingen vill göra ett dåligt jobb – varför blir det ändå så ibland?
  • Förändringens olika faser och hur de påverkar medarbetares prestationer
  • Välbeprövade metoder som hjälper dig att bemöta medarbetares reaktioner och behåller motivation på topp
  • De vanligaste misstagen som sker under förändringar och hur du undviker dem

Det blir ingen förändring, om inte medarbetare begriper varför förändringen är nödvändig!

  • Vem vill anamma en förändring om de inte begriper varför det är nödvändigt?
  • Börjar med varför – hur och vad i förändringen är inte lika viktiga!
  • 4 sätt att döda en bra idé – var beredd för invändningar till förändringar
  • 24 attack och 24 motargument – handskas med motstånd på ett positivt sätt
  • Hur du bemöter känslor, affekt och (vad som kan kännas som!) ologiska reaktioner

Att handskas och bemöta dina medarbetares stress utan att bli deras psykolog

  • SCARF-modellen som förklarar medarbetares beteende i stressade situationer
  • Att förstå vad som händer när någon tappar fattning och hur du ska agera
  • Att identifiera ”stress triggers” och stressbeteende för att undvika eventuella problem under förändringsprocessen
  • Enkla sätt att ta tempen på förändringen och skapa underlag som hjälper dig att bygga planer som bemöter medarbetares stress och därmed håller tempot i förändringar

Delaktighet och trygghet – grunden för varje förändring men ack så jobbig!

  • Hur skapar du delaktighet i förändringsprocessen utan att förlora kontroll?
  • Att driva olika workshops med medarbetare för att till exempel öka förståelsen för varför förändringen är nödvändigt
  • Tålamod och emotionell intelligens, dina bästa vänner i början av förändringsprocessen! – Så skapar du ett tryggt diskussionsklimat
  • Att skapa förtroende – vad är viktigt och hur gör du det på ett pragmatiskt sätt?
  • Dra linjen i sanden utan att uppfattas som otrevlig eller oresonabel

Tänk om medarbetare bara kunde fatta!

  • Alla tror att de kan kommunicera – få kan!
  • Vad du måste känna till om muntlig och skriftlig kommunikation
  • Tänk om alla medarbetare bara kunde fatta! – Undvik missförstånd genom att kommunicera på ett tydligt sätt till medarbetare som ska ta emot informationen
  • Glöm E-post och intranät – detta är inte kommunikation – olika sätt att skapa proaktiva forum för diskussioner människor emellan
  • Att identifiera vad som ska kommuniceras till vem?
  • Tajming är allt – när är det smart att kommunicera?
  • Hur kommunikation kan hjälpa dig att hålla farten i förändringen

Är detta ett seminarium för dig?

Detta seminarium är speciellt framtaget för alla som leder förändring och vill få tips, idéer och praktiska verktyg för att handskas med medarbetare samt minimera oro, stress eller dalande motivation under förändringsprocesser.

Vill du ha mer information eller undrar om detta seminarium är rätt för dig, kontakta gärna Ellionor Persson på 08-612 10 00


 

Anmälan Så handskas du med medarbetare under förändringsprocesser

Avgiften är 3.980 kr exkl. moms. I avgiften ingår kaffe, lunch och dokumentation. Betalning erläggs mot faktura, som måste vara betald före kursen. Går ni fem betalar ni enbart för fyra!
  • Fler som ska delta?