Ledarskap & coaching
Ledarskapsutveckling
Consultatum arbetar tillsammans med klienter för att utveckla deras ledare och ledningsgrupper för att öka motivation och engagemang hos medarbetare. Företag kan enbart nå sina strategiska mål, år efter år, om medarbetare har hög motivation och engagemang. Ledarskap är därför en av de faktorer som är starkt kopplat till ett företags framgångar.
Ledare fokuserar allt för ofta på kontroll, risk rapportering och att omedvetet stryper initiativ inom organisationen som skulle kanske ge ett bättre resultat. De bör fokusera på att "leda" andra till att prestera ett resultat men det är lätt att istället fokuserar på siffror mer än människor.
Bra ledarskap bidrar även till att ett företag ses som en attraktiv arbetsgivare och därmed kan både attrahera och behålla nyckelkompetens.
Consultatum hjälper klienter att ta fram program för utveckling av individer, grupper och ledningsgrupper. Vi utformar program som bemöter ert företags behov och utmaningar.
Vi erbjuder konsulttjänster inom:
- Skräddarsydda utvecklingsprogram för chefer
- Utveckling av kompetensmodeller för chefer
- Coachning för individer och grupper
- Skräddarsydda utvecklingsprogram för att effektivisera grupper
För mer information eller referenser kontakta oss gärna.
Individuell coachning
Individuell coachning är en av de effektivaste former av ledarskapsutveckling. Under processen har man möjlighet att fokusera på utveckling av både chefs- och ledarskap. Tid finns att analysera specifika situationer och relationer inom bolaget som ger chefen möjlighet att förstå sina egna beslut och beteenden.
Flera chefer som ska utvecklas?
Företagsanpassade ledarskapsutvecklingsprogram ger ett bolag möjlighet att utveckla flera chefer samtidigt. Oavsett om det handlar om ett program som ska genomföras en eller flera gångar under ett år, kan egna utbildningar vara ett tids- och kostnadseffektivt sätt för ett bolag att utveckla flera chefer.
Effektiva grupper
Effektiva grupper skapas genom att definiera klara mål, tydliga sätt att arbeta, ansvarsområden och normer för gruppmedlemmars beteenden. Allt för ofta skapar bolag grupper utan att tänka på innebörden av dessa fyra områden. Högpresterande grupper inser att de är mer än en kollektion av individer som har slagits samman.