HR strategi på en dag
Varför det är viktigt att utveckla HR strategernas roll för att utveckla framtidens HR-funktion
Ladda ned broschyren här:
Lär dig:
- Varför HR strategerna bör ta ansvar för utveckling av HR-funktionens verksamhetsplanering
- Hur HR strategerna kan förbättra företagets förändringsbenägenhet genom att inta en Controller roll för förändringsledning
- Varför det är viktigt för HR Strategerna att bli mer verksamhetsnära
- HR strategernas viktiga roll i verksamhetsutveckling
- Vilka interna processer HR strateger ska fokusera på för att förbättra implementering av nya HR processer och program i hela verksamheten
- Varför HR strategerna ska ta ansvar för ett tätare samarbete med lokal HR
HR Strategernas dag – Program
08:00 – Registrering, kaffe och smörgås
09:00 – HR Strategernas framtida roll
- Vilken är HR strategernas framtida roll?
- Vilka nya krav kommer att ställas på HR strategerna
- Att möjliggöra ett verksamhetsnära HR-arbete – vad innebär detta för en HR strateg?
- Mer fokus på verksamheten och mindre på HR-processer och HR-program
- Varför det är kritiskt att se mer på HR funktionens förmåga att samarbete och kommunicera för att på riktigt bli en förtroende ingivande, verksamhetsnära HR-funktion
09:45 – Hur blir HR-strategerna mer verksamhetsnära?
- En fördjupande förståelse för verksamhetens dagliga utmaningar
- Ett genuint intresse för chefers förmåga att leverera HR
- Att ansvara för att skapa bättre relationer med lokal HR
- Vikten av väldefinierade värdekedjor för att skapa utrymme för kreativitet och utveckling
10:30 – Kaffe
11:00 – Rollen som Controller i förändringsledning
- Att stödja förändringsledning på ett proaktivt sätt
- Att bedöma organisationens förmåga att verkställa olika förändringar
- Att har koll på förändringströtthet
- Att bättre planera så att förändringar inte krockar med varandra och därmed misslyckas
12:00 – Lunch
13:00 – Ett tätare samarbete med lokal HR – så går du tillväga!
- Tydlighet är allt. Hur ser ett samarbete ut (mellan strategerna och lokal HR) som skapar mervärde för chefer och medarbetare
- Att utveckla nya HR-processer och program hur ska vi gå tillväga för att alla ska bli nöjda?
- Att skapa forum för konstruktiv kritik som positivt tas emot
- Värdekedjor som säkerställer hög kvalitet i både utveckling och leverans
- Exempel – Att implementera värderingar i ett företag för att skapa en tydlig kultur
14:00 Gruppdiskussioner och gallerivandring
Deltagare diskuterar i mindre grupper sina utmaningar och önskemål för HR strategernas framtida roll. Varje grupp dokumenterar sina tankar och idéer i en mind map som alla andra deltagare får ta del av under en gallerivandring
14:45 Kaffe
15:15 HR strategernas roll som verksamhetsutvecklare
- Att skapa en tydlig process för att analysera chefernas behov av utveckling inom verksamhetsprocesserna
- Varför detta är en viktig HR fråga som oftast glöms bort
- Program med fokus på chefernas förmåga att framgångsrikt nå sina mål inte bara leda sina medarbetare
- Varför och hur HR kan addera värde i dessa viktiga frågor?
16:00 Gruppdiskussioner och gallerivandring
Deltagare diskuterar i mindre grupper sina utmaningar inför att bättre stödja företagets verksamhetsprocesser. Varje grupp dokumenterar sina tankar och idéer i en mind map som alla deltagare får ta del av under en gallerivandring
16:45 Sammanfattning och reflektioner
17:00 Dagen avslutas med mingel
18:30 Mingel avslutas
Anmälan HR Strategi på en dag
Ett seminarium för HR Chefer och HR Strateger som vill förbättra HR-funktionens förmåga att agera verksamhetsnära – seminariet körs live i Stockholm den 30 september 2021 med utrymme för bra ”social distancing” och följer FHMs rekommendationer vid tiden seminariet äger rum. För dig som vill ändå delta digitalt på grund av restriktioner från din organisation finns det en digital datum den 5 oktober 2021.