Så kan vi hjälpa dig utveckla ditt nyckeltals arbete inom HR-området
Våra konsulter kan hjälpa dig att utveckla de nyckeltal och beräkningar som behövs för att bevisa att HR-funktionen använder sin resurser på ett optimalt sätt. Vi levererar enkla färdiga beräkningsmallar för att beräkna:
- Resursbehov inom HR-funktionen
- Antal medarbetare som behövs inom HR-funktionen och var de ska placeras (centralt eller lokalt) för att leverera ett proaktivt stöd
- Chefers kunskapsnivå kontra behov av stöd (Situationsanpassat HR)
- ROI beräkningar på utbildningar
- ROI beräkningar på HR-aktiviteter
- Prioriteringsmatriser som gör det lätt att fatta och förklara beslut
- Enkla, meningsfulla nyckeltal som kan användas för att förutse utmaningar och förebygga ohälsa
- Nyckeltal som stödjer företagets Employer Branding arbete
- Nöjdkund undersökningar
- Business Case för olika HR-aktiviteter
Vi kan även hjälpa dig att utveckla standardiserade rapporter för att öka förståelse för HR-arbete. Dessutom har vi en rad praktikfall med pedagogiska lathundar som används i utbildningssyfte. Vi kan skräddarsy workshops och utbildningsinsatser både live eller online som förstärka dina medarbetares kunskap inom området och ökar lusten till att använda nyckeltal i det dagliga arbete och beslutsfattande.
Fatta bättre strategiska beslut och motivera dina HR-investeringar lättare med HR-nyckeltal
Har du den information som du behöver för att bli en strategisk rådgivare?
HR-medarbetare har länge talat om behovet av bra underlag för att kunna bevisa värdet av HR-funktionen och dess aktiviteter. Trotts detta använder enbart 22 % av svenska företag nyckeltal för att mäta intern effektivitet eller HR-aktiviteters påverkan på företagets resultat.
HR-nyckeltal kan hjälpa dig att:
- sätta framtida mål
- förbättra HR-process effektivitet
- jämföra din HR-funktion med andra på marknaden
- motivera dina strategiska beslut för andra
Att mäta HR-tjänster & processer
HR-funktionen bör mäta HR-tjänster och HR-processer för att övervaka processen och optimera effektivitet. Här ska fokus ligga på enkla nyckeltal för att identifiera eventuellt slöseri enligt LEAN tänkande och optimeringsområden.
Att mäta HR-aktiviteter
HR-funktionen bör mäta HR-aktiviteter för att identifiera aktivitetens effekt på företagets resultat. Självklart skall vanliga nyckeltal även användas här för att säkerställa processeffektivitet med fokus bör ligga på att mäta en ROI (Return on investment).
Att bygga meningsfulla rapporter som hjälper andra begriper vad HR gör och varför!
Att rapportera till andra inom företaget kan öka dears förståelse för vad HR gör och varför. Det hjälper andra att förstå hur HR använder sina resurser och varför de gör vissa prioriteringar. Till slut kan enkla rapporter hjälper andra förstår att HR-aktiviteter förbättrar företagets resultat samt att HR-processer är effektiva. Med ökad förståelse för hur HR använder sin budget kan förtroendet för HR öka stort.