Konsulter som brinner för HR, förändring och ledarskap!
Med både anställda konsulter samt vårt stora underkonsult nätverk täcker vi de allra flesta utmaningar inom HR, förändring och ledarskap. Våra konsulter är vana att jobba på både ett strategiskt och operativt nivå samt i både projekt och interimslösningar.
I vårt underkonsult nätverk hittar du erfarna konsulter som kan
- stödja utveckling av din HR-funktion, dess medarbetare samt HR-processer och HR-strategier
- ge ett komplett chefsstöd
- operativt arbeta som chef under kortare eller längre tider
- driva ellert stödja förändringsprojekt
Klicka här för mer information om att hyra en konsult
Klicka här för mer information om att bli konsult
Kunder och Exempeluppdrag
Vår erfarenhet bygger på uppdrag från bl.a. myndigheter, offentlig sektor, läkemedels-industrin, tillverkningsindustrin, verkstadsindustrin, fordonsindustrin, IT-industrin och tjänstesektorn.
HR Business Partner på 50 %. Kommunägd fastighetsförvaltningsbolag 48 000 invånare
Uppdrag som interim HR-konsult 2,5 dag i veckan. Huvudsakliga arbetsuppgifter var, organisationsutveckling, omorganisationer, förändringsstöd, förhandling, rekrytering, prestationshantering, avveckling, kulturutveckling samt chefsstöd. Tjänsten ingick i ledningsgruppen.
Interim HR-chef. Atea IT 2 500 anställd
Parallellt med Interim HR-chefsrollen bestod uppdraget av att undersöka på vilket sätt HR-organisationen skulle organisera sig samt under vilken avdelning HR skulle ledas. Beställare var VD, CEO och HR- och marknadsdirektör. I rollen ingick att presentera och implementera förslag på ny HR-organisation samt förslag på nytt arbetssätt. HR-funktionen bestod av 9 medarbetare. Huvudsakliga arbetsuppgifter som HR-chef var samverkan och förhandling med fackliga, grupputveckling, processutveckling, coaching och stöd till HR-medarbetarna.
Interims HR-konsult
Sundbybergs stad 1 900 anställda. Interim HR-konsult samt projektledare för projektet ”Heltid som norm”. Reviderade och aktualiserade rutinen kring kränkande särbehandling samt implementerade och utbildade alla chefer inom Sundbybergs stad. Ytterligare som ingick var arbetsmiljö och rehabilitering samt startade upp ett ledarskapsprogram i utvecklande ledarskap. Stöttar idag en förvaltning med 20 chefer och 220 medarbetare inom stadsmiljö och service, samt äldreförvaltningen med 14 chefer och 300 medarbetare, arbetsuppgifter som ingår är chefsstöd, inom bland annat rehabilitering och arbetsmiljö.