Förändring som en del av ditt företags DNA
Så tar HR befäl i förändringsledning
Förändringsledning handlar om människor – HR-funktionen besitter en ovärderlig expertis, kunskap och erfarenhet i detta område som de måste nå ut med
Kursbeskrivning
HR-funktionens viktiga roll i förändringsledning
- En modern faktabaserad syn på förändringsledning – varför det är dags för HR att ta befäl
- Förändringsledning kontra processledning eller projektledning
- HR’s roll i att bygga en förändringsbenägen kultur i ditt företag eller organisation
- Medarbetarskap, ledarskap och organisationsutveckling – Varför är HR den givna kompetensnaven i dessa områden
- Varför det är viktigt att har ledningsgruppen med i detta arbete
- Hur mycket förändring tål medarbetare och organisationen – att agera som kontroller inom förändringsledning
- Att utveckla ditt CMO (Change Management Office) – Att skapa en Agil grupp HR-medarbetare som stödjer förändring med ett tydlig utbud av tjänster och verktyg
- Chefer som resurs i HR’s arbete med förändringsledning – varför det är viktigt att tänka utanför boxen!
Att utveckla de grundläggande HR-tjänster som stödjer chefen och medarbetare i förändring
- Vilket grundstöd måste HR-funktionen erbjuda vid förändringar?
- Hur utvecklar du ett relevant stöd som är både förankrat hos chefer och fungerar?
- Chefers syn på HR-stöd – hur ska du övertyga dem att HR-funktionen besitter stor kunskap eller kompetens inom detta område?
- Centralt, lokalt eller i en portal
- Vilket typ av stöd behövs centralt eller lokalt
- Vad ska man kunna läsa sig till och när behöver man en personligt stöd
- One size does not fit all – hur förklarar du varför vissa får en viss typ av stöd och när andra behöver mer
- Att köpa in standardiserade tjänster från externa leverantörer när HR-medarbetares kompetens eller tid inte räcker till
Att utveckla ett mer avancerat stöd
- Hur bedömer du om organisationen behöver en mer avancerat stöd?
- Hur ska det stödet ser ut?
- Att coacha och vägleda chefer – hur inta HR-medarbetare rollen som expert?
- Att bygga förtroende för HR-funktionens stöd
- Stöd till individer och stöd till grupper – varför behoven är annorlunda
- Förändringsledarens komplexa roll
- Att utveckla detta stöd tillsammans med chefer
Så här marknadsför du HRs förändringsstöd
- Lär dig beskriva nyttan med dina tjänster och stöd inom förändringsledning
- Konkreta tips i hur du motiverar chefer
- Hur du marknadsför dina erbjudande inom detta område till chefer på ett tilltalande sätt
- Rapportering, storytelling och nyckeltal – håll ditt budskap faktabaserat