En endagarsutbildning som ger dig verktyg och kunskap för att leda dig själv och ställa krav på andra för att du ska kunna prestera väl och må bra på framtidens flexibla arbetsplatser.
Medarbetarskap & självledarskap på framtidens flexibla arbetsplats
I spåren av pandemin kommer flera verksamheter att anamma en högre grad av flexibilitet på arbetsplatsen utan att riskera sämre kvalitet och leverans till kunder (brukare). För att prestera på topp, bibehålla och utveckla bra relationer, utveckla goda samarbeten utan stress och upplevd ensamhet kräver en flexibel arbetsplats en allt högre nivå av självledarskap hos dig som medarbetare.
Nya krav ställs även på chefer att lära sig leda på distans. På denna unika dag lär du dig enkla beprövade tekniker och klassiska metoder att leda sig själv, utveckla bättre relationer, samarbeta effektivare och samtidigt må bra.
Vi är varandras arbetsmiljö – det finns mer än en person i varje relation och därför är det viktigt att alla parter begriper spelreglerna och tar sitt ansvar. Det räcker inte med att bara vet vad som gäller du ska även veta hur du ska gå tillväga för att uppnå ett bra resultat. Dialogen men chefen är avgörande men inte bara chefens ansvar – som medarbetare måste du göra det tydligt vilket stöd och hjälp du behöver av dem.
Du kommer att lära dig:
- Flexibla/hybrida arbetsplatser – vad betyder det för mig som medarbetare
- Hur du som medarbetare kan vara delaktig i att utveckla en flexibel arbetsplats på ett lämpligt sätt
- Hur du kan skapa förtroende hos din chef för dina åsikter och idéer
- Vilka krav på arbetsmiljö är rimliga att ställa när din arbetsmiljö inte är kontoret eller på distans?
- Varför du är som du är och varför är andra som de är
- Hur du med enkla verktyg kan leda dig själv tillsammans med din chef
- Vad ett bra mål är för dig – så kan du hjälpa chefen att sätta bra mål för dig
Kursinnehåll
Att förstå hur du agerar
- Varför är du som du är, vad engagerar och motiverar dig?
- Enkla knep som hjälper dig med rutiner och självdisciplin
- Vi är varandras arbetsmiljö hur blir det när du är din arbetsmiljö på distans?
- Att du ska vara motiverade är inte bara chefens ansvar – Att identifiera vilket stöd du behöver och hur chefen bäst kan stödja dig för att bibehålla motovation?
- Hur kan du hjälpa chefen att sätta bra mål för dig?
- Att förstå vad som stressar dig och andra och hur du kan undvika detta för minskad stress
Att förstå och hantera kollegor och chefen på en flexibel arbetsplats.
- Varför är andra som de är?
- Hur kan du hantera andra inklusive din chef när inte alla är på kontoret?
- Chefen är en medarbetare också – hur stödjer du chefen på kontoret och på distans?
- Hur blir du en effektiv teammedlem på distans och på kontoret?
- Är det ditt ansvar som medarbetare eller chefens ansvar som ledare – att ställa rimliga krav
- Hur du undviker oviktiga konflikter
Tydlighet är nyckel till framgång – det måste funka åt båda håll!
- Tydlighet är även ditt ansvar – hur du säkerställer att du förstår din roll i organisationen – på distans även om du inte har en rollbeskrivning!
- Att förstå hur din roll påverkar och berör andra medarbetare när du arbetar på distans
- Så ska alla ta ansvar för den verksamhet som de arbetar inom
- Att ta tag i det som du kan påverka – var går gränsen?
- Att förstå vilka krav på arbetsmiljön jag kan ställa på min arbetsgivare vid distansarbete.
Återkoppling – att ge och ta kritik på ett konstruktivt sätt
- Att utveckla en trygg relation med andra som gör att dina idéer, förslag och kommentarer tas på ett professionellt sätt
- Att ta emot kritik och använda det för att utveckla dig själv
- Att ge kritik – vad, varför och hur?
- Att ge och få kritik på distans- varför måste du vara försiktigt?
- Att aktivt be om kritik för bättre resultat som också känns bättre
- Var inte rädd för kritisera din chef – de måste också utvecklas!
Att samarbeta med andra – att vara ett föredöme
- Att samarbeta på en flexibel arbetsplats
- Alla säger att de vill samarbeta men alla är inte så duktig på det
- Hur bedömer du din förmåga att samarbeta?
- Att utveckla din egen förmåga att samarbeta
- Hur blir du en effektiv teammedlem även på distans
PRAKTISK INFORMATION
Kursen körs online under resterande delen av 2021.
Utbildning börjar 09:00 och avslutas 16:30. Dokumentationen skickas till er elektroniskt innan utbildningen.
IPU Talent Insights
IPU Talent Insights ger dig en inblick i hur kombinationen av vårt beteende och våra drivkrafter samverkar och påverkar oss själva och vår omgivning. IPU Talent Insights ger dig insikt om hur ditt beteende, dina drivkrafter samt vilka effekter som just ditt personliga beteende- och drivkrafts kombination kan skapa.
Processen går till som så att du får tillgång till ett online-analysformulär som tar cirka 20 min att genomföra efter detta skapas en rapport på cirka 40 sidor som vi sedan går igenom i ett personligt möte tillsammans.