Consultatum
  • 07035608727
  • liam.kinnunen@consultatum.se
  • Tjänster
  • Konsultförmedling
  • HR
  • Förändring
  • Kultur
  • Kurskalendarium
  • Blogg
  • Om oss
  • Kontakt
  • Arbetsmiljö
  • Externt HR-stöd
  • Framtidens arbetsplats
  • Förändringsledning
  • HR-Nyckeltal
  • IPU & Coaching
  • Strategisk och operativ HR
  • Tjänster
    • Arbetsmiljö
    • Externt HR-stöd
    • Framtidens arbetsplats
    • Förändringsledning
    • HR-Nyckeltal
    • IPU & Coaching
    • Strategisk och operativ HR
  • Konsultförmedling
    • Hyr konsult
    • Bli konsult
    • Tillgängliga konsulter
  • HR
    • HR-konsulter
    • HIPI
  • Förändring
  • Kultur
    • Chefsstöd
    • Ledarskapskonsulter
    • Ledningsgrupper
    • Grupputveckling
    • Strategi
  • Kurskalendarium
    • Årliga HR arrangemang
    • HR-Program
    • HR-kurser
    • Kurser inom förändringsledning
    • Ledarskapskurser
  • Blogg
  • Om oss
    • Nöjd kundgaranti
    • Våra värderingar
    • Referenser
    • Lediga jobb
    • Vår personuppgiftspolicy
  • Kontakt
    • Cookies
  • 07035608727
  • liam.kinnunen@consultatum.se
  • English

Förändringsledning

Undvik att förändringar skapar oro hos medarbetare som negativt påverkar effektivitet och mål

Det är normalt att medarbetare blir oroliga under förändringar.

Det är vanligt att medarbetare undrar vad förändringen innebär och vilka konsekvenser den för med sig. Det kan vara svårt för medarbetare att fokusera på sitt arbete när de har så många frågor rörande sin egen framtid. Detta ställer stora krav på dig som chef under en tid där ditt fokus ska vara på att genomföra förändringen på ett snabbt och framgångsrikt sätt.

Förändringsledning

Vi erbjuder kvalificerade konsulter med special inriktning i förändringsledning och som har mångårig erfarenhet av att designa och driva stora förändringsprocesser och som ha ökad förståelse för människor i förändring samt ny teknik och de stora riska som både medför. Konsulterna kan även stödja med delar av förändringsprocessen så som att:

  • Skapa förståelsen för förändring

Att skapa förståelsen för att förändringen är både nödvändigt och oundviklig utan att du kritisera allt för hårt medarbetares tidigare ansträngningar, beslut och arbete. Vi hjälper organisation skapa en så kallad ”burning plattform” som gör det lättare för medarbetare att förstå behovet av förändringen.

  • Skapa delaktighet

För att lyckas med en förändring måste alla inblandade parter begripa essensen, konsekvenserna och innebörden av förändringen för deras dagliga arbete. Genom att skapa delaktighet i förändringsprocessen kan medarbetare påverka sitt arbete utan att du förlora kontroll över förändringens – hastighet och resultat.

  • skapa kommunikationsplaner

Förmågan att kommunicera ställs på sin spets under förändringsprocesser. Att kunna förmedla ett budskap, förstå andras åsikter och känslor utan att äventyra förändringens mål är av stor vikt och dem flesta behöver hjälp med att lyckas med denna konst. Vi erbjuder stöd som gör att ni minskar riskerna som uppkommer när kommunikationen brister.

  • skriva roller, mål och belöningsprogram

Att hålla ordning och reda på allt som kan göra förändringar tydligare och lättare för medarbetare att förstå, är ett viktigt arbete som ibland kan hamna i skymundan. Vi har konsulter som kan ge dig det stöd som du behöver för att förändringen förblir framgångsrik över tid.

Utbildningar & workshops

Vi erbjuder en rad olika teoretiska och praktiska utbildningar och workshops som stödjer allt som berör förändringar. Vi utvecklar och skräddarsyr tillsammans med er specialanpassade utbildningar och workshops som förbättrar era möjligheter att nå era mål.

Läs mer om vår syn och erfarenhet inom förändring här.

Kontaktinformation

  • Consultatum AB
  • Box 12223
  • 102 26 Stockholm
  • Orgnr. 556765-8850
  • 0703568727
  • liam.kinnunen@consultatum.se

Sociala medier

Tweeta

Nyhetsbrev